Біографія Джеффа Безоса
Американський підприємець Джефф Безос заснував та очолив сервіс Amazon.com, а у 2013 році купив видання «The Washington Post».
Початок життя та кар’єри
Джеффрі Престон Безос народився 12 січня 1964 року в Альбукерці, Нью-Мексико. Його мамою, яка народила його у юному віці, була Жаклін Гіз Йоргенсен, а його біологічним батьком – Тед Йоргенсен. Батьки Джефа пробули у шлюбі менше року, а коли Джефу було чотири роки, його мати вийшла заміж за іммігранта з Куби Майка Безоса.
З ранніх років Джефф Безос виявляв інтерес до того, як влаштовані речі. Він перетворив гараж на лабораторію, а весь будинок обставив різними електричними штуковинами. Коли він був тінейджером, його родина переїхала до Майамі. Там у нього розвинулася любов до комп’ютерів, а в школі, де він навчався відмінно, йому навіть довірили прощальну промову на випускному. У старшій школі він створив свій перший бізнес – «Dream Institute» – освітній літній табір для учнів четвертих, п’ятих та шостих класів.
Безос продовжив своє навчання в комп’ютерній сфері в Прінстонському університеті, який він з відзнакою закінчив у 1986 році, отримавши ступінь з інформатики та електротехніки. Після випуску він працював на Уолл-стріт у таких фірмах як Fitel, Bankers Trust та в інвестиційній фірмі D.E. Shaw», в якій він зустрів свою дружину Маккензі, а потім став наймолодшим віце-президентом у 1990 році. Незважаючи на успішну кар’єру у фінансовому секторі, Безос вирішив ризикнути і зайнятися світом електронної комерції, що народжується тоді. Він залишив роботу в 1994 році і переїхав до Сіетлу, де почав використовувати нерозкритий на той момент потенціал торгових інтернет майданчиків тим, що відкрив книжковий інтернет-магазин.
Піонер інтернет-бізнесу
Для своєї компанії Безос відкрив офіс у гаражі, в якому разом із кількома співробітниками розпочав роботу над кодом для сайту. Пізніше вони переїхали до невеликого будиночка, в якому було три комп’ютери з необхідними програмами, і там і створили першу версію сайту. Після того як 300 друзів протестували працездатність сайту, Безос відкрив його для всіх 16 липня 1995 року. Сайт отримав назву Amazon на честь звивистої Американської річки.
Успіх компанії був запаморочливим. Без стартової реклами сайт почав продавати книги у США, а також у 45 інших країнах. Через два місяці продажі становили 20,000 $ на тиждень. Зростання компанії було швидше, ніж передбачав Безос зі своєю командою.
Акції компанії було випущено ринку 1997 року. Багато ринкових аналітиків сумнівалися, що після виходу на ринок електронної комерції відомих компаній, справи Amazon підуть гірше. Але через два роки Amazon не тільки залишився в строю, але й обійшов усіх своїх конкурентів на ринку електронної комерції.
Згодом у магазині з’явилися інші товари, такі як аудіо- та відеодиски в 1998, а ще пізніше в асортименті з’явився одяг, електроніка, іграшки та багато іншого. Все це стало можливо завдяки великому партнерству з роздрібними постачальниками. У той час як на початку дев’яностих багато компаній, що пропонують схожі послуги, збанкрутували, Amazon процвітав. У 1995 році було продано товарів на 510,000 $, а в 2011 році було продано вже більш ніж на 17 млрд доларів США.
У 2007 році Amazon представив Kindle – портативну електронну книгу, яка дозволяла користувачам купувати, скачувати, читати і зберігати добірки книг. У тому ж році Безос вирішив зайнятися справою, абсолютно далекою від компанії Amazon. Він оголосив про інвестиції в Blue Origin – компанію з Сіетла, яка займається технологіями для космічного туризму.
У 2011 році Безос привів Amazon і на ринок планшетів, представивши Kindle Fire. А у вересні 2012 року був представлений Kindle Fire HD, планшет наступного покоління, який був конкурентом планшетам iPad. «Ми не створювали найкращий планшет за певну ціну. Ми створили просто найкращий планшет», – казав Безос.
Покупка The Washington Post
Безос з’явився на заголовках газет усього світу, коли 5 серпня 2013 було оголошено про купівлю ним The Washington Post Co. – компанії, яка володіла газетою та іншими організаціями, вартість яких становила 250 млн. доларів США. Ця угода поклала край правлінню сім’ї Грехем, яке тривало чотири покоління.
Дональд Грехем був президентом компанії та генеральним директором, а його племінниця – Кетрін Веймут – була видавцем.
The Washington Post існував би і далі без продажу, приносячи певний дохід у видимому майбутньому, але ми хотіли більше, ніж існування. Я не говорю про однозначний успіх, але зараз ми маємо значно більше шансів на успіх, ніж до продажу», – говорив Грехем, даючи коментарі щодо угоди.
5 серпня у своєму зверненні до працівників Безос написав: «Цінності видання не вимагають переосмислення. І, звичайно ж, ми переживатимемо зміни в наступні роки. Це природно, і сталося б навіть без угоди, що відбулася. Інтернет змінює майже кожну деталь новинного бізнесу – він скорочує час між публікацією новин, що призводить до зменшення звичних джерел доходу, відкриває нові форми конкуренції, деякі з яких не мають, або мають вкрай низьку ціну збору інформації. У нас немає карти нашого шляху, і тому шлях уперед буде важким. Нам доведеться винаходити, а це означає, що ми експериментуватимемо. Основним нашим орієнтиром будуть люди, розуміння того, що вони думають про уряд, його лідерів, про нові ресторани, про скаути, бізнес, благодійність, губернаторів, спорт і в зворотному порядку. Я зворушений і налаштований оптимістично з приводу самої ідеї чогось нового».
Нещодавні проекти
На початку грудня 2013 року Безос знову потрапив у заголовки газет, коли оголосив про нову, експериментальну ініціативу – програму «Amazon Prime Air», метою якої є впровадження дронів для виконання ними різних дій людини щодо доставки товарів клієнтам. За словами Безоса, дрони зможуть доставляти товари вагою до 2 кілограм і здатні подолати відстань аж до 16 кілометрів від центру доставки компанії. Він заявив, що дрони зможуть «вилетіти» на вулиці вже за чотири-п’ять років.
Цитати
“Нам доведеться винаходити, а це означає, що ми експериментуватимемо. Основним нашим орієнтиром будуть люди, розуміння того, що вони думають про уряд, його лідерів, про нові ресторани, про скаути, бізнес, благодійність, губернаторів, спорт і в зворотному порядку. Я зворушений і оптимістично налаштований самою ідеєю чогось нового” [З листа до працівників з приводу здійснення угоди про покупку газети «The Washington Post»].